Деятельность любых современных компаний тесно связана с информационными технологиями. Соответственно возникает потребность в ИТ-специалистах.
Присутствие такого сотрудника в штате компании не всегда бывает оправданным. Поэтому в последнее время стал популярен ИТ-аутстаффинг. Это лучший способ сокращения затрат и увеличения гибкости бизнеса. Об особенностях данной услуги можно получить больше информации на Itsupport.kz.
Суть ИТ-аутстаффинга
В первую очередь необходимо разобраться со значением понятия аутстаффинга. Суть его заключается в выводе персонала за пределы штата компании. То есть аутстаффер не числится среди сотрудников компании. При этом специалист работает с компанией не напрямую, а через специальную организацию, оказывающую услуги аутстаффинга.
Таким образом, в работе принимают участие сразу 3 стороны: непосредственно заказчик услуг, компания-посредник и ИТ-специалист.
Специалист официально работает в аутстаффинговой компании. С ней у ИТ-сотрудников оформлены трудовые отношения. Решая определенные задачи для заказчика, специалист продолжает оставаться в штате компании-аутстаффера, которая берет на себя решение всех вопросов по подбору сотрудников, выплате зарплат, ведению документации.
По сути аутстаффинг – это передача сотрудников другой компании во временное пользование.
Достоинства
Обращение к ИТ-аутстаффингу имеет массу достоинств:
- Минимизируются затраты на содержание штатных сотрудников. Поскольку аутстаффер не находится в штате компании, снижается нагрузка на бухгалтерию и кадровую службу. Не приходится тратиться на обустройство рабочего места, приобретение оборудования, ПО, расходников.
- Для таких услуг характерна максимальная гибкость. Заказчик получает то количество сотрудников, которое необходимо для решения текущей задачи. Ситуации с простоем специалистов исключены. При нехватке сотрудников всегда есть возможность быстро усилить команду.
- Для таких услуг характерна стабильность и надежность. Если ИТ-специалист внезапно уйдет на больничный, его незамедлительно заменит бэкапер, обладающий аналогичными навыками.
- Нет необходимости взаимодействовать с контролирующими органами. Вся ответственность по выплате зарплат, пособий и так далее ложится на компанию-провайдера.
- ИТ-аутстаффинг позволяет оптимизировать штатное расписание и увеличить гибкость бизнеса.
